การออกโทเค็นไม่ใช่แคมเปญการตลาด แต่เป็นการทดสอบความเครียดทางเศรษฐกิจ

ในความเป็นจริง ความล้มเหลวของ TGE ส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดจากผลิตภัณฑ์ที่ไม่ดีหรือทีมงานที่ไม่มีประสบการณ์ แต่เป็นเพราะรากฐานของพวกเขาไม่เคยพร้อมที่จะถูกตรวจสอบโดยสาธารณชน แข่งขันกับ หรือเปลี่ยนแปลงเรื่องราว

ในบทความนี้ ฉันจะแบ่งปันเรื่องราวกับ @AlexTops1 จาก @CoinList เกี่ยวกับวิธีเพิ่มโอกาสที่โปรโตคอลจะเปิดตัวสำเร็จ

คุณอาจเป็นบริษัทซอฟต์แวร์ B2B แต่หากคุณเป็นผู้ออกโทเค็น แสดงว่าตอนนี้คุณก็เป็นบริษัทสตาร์ทอัพ B2C ที่ตั้งเป้าหมายไปที่กลุ่มผู้ขายปลีก

ตลาดมีความโหดร้ายและมีประสิทธิภาพ:

หากชุมชนของคุณว่างเปล่า โทเค็นของคุณมีสภาพคล่องต่ำ สาธารณูปโภคของคุณไม่มีประสิทธิภาพ หรือกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของคุณไม่สอดคล้องกัน ข้อบกพร่องเหล่านี้จะถูกเปิดเผยภายในไม่กี่นาทีหลังจากประกาศขาย คุณมีโอกาสออกโทเค็นเพียงครั้งเดียว ดังนั้นอย่าพลาดโอกาสนั้น

รายการนี้ระบุองค์ประกอบสำคัญที่จะกำหนดว่าโครงการจะอยู่ในอันดับ 15% แรกของความยั่งยืนหรืออยู่ในอันดับตกต่ำอื่นๆ

การสร้างชุมชนและการแบ่งปันความคิด

ก่อนเกิด TGE ความกระตือรือร้นของตลาดถือเป็นคำพ้องความหมายกับสภาพคล่อง

ผู้ชนะจะสร้างความคิดที่ยั่งยืนและน่าเชื่อถือในช่วงหลายสัปดาห์ ในขณะที่ผู้แพ้จะพยายามสร้างกระแสในช่วง 72 ชั่วโมงสุดท้าย

เป้าหมายของคุณ: ให้มีอยู่ทุกหนทุกแห่ง สม่ำเสมอ และไม่โอ้อวด

สร้างเรื่องราวที่ทุกคนสามารถเข้าใจได้

ธุรกิจของคุณมีกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันสองกลุ่ม คือ กลุ่มที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณและกลุ่มที่จะซื้อโทเค็นของคุณ หากต้องการเชื่อมต่อกับพวกเขา ให้เลิกใช้ศัพท์แสงเฉพาะทางและเริ่มต้นด้วยพื้นฐาน:

เมื่อกำหนดข้อความหลักได้แล้ว คุณต้องบอกเล่าเรื่องราวของคุณและเรื่องราวของผู้ใช้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ผลิตภัณฑ์ที่ดีจะไม่มีความหมายหากคุณอธิบายมันอย่างเรียบง่าย ความสม่ำเสมอและความชัดเจนเป็นหนทางเดียวที่จะดึงดูดความสนใจ หากคุณเป็นผู้ก่อตั้งที่มีพื้นฐานด้านเทคโนโลยีแต่ไม่เก่งเรื่องการสื่อสาร ควรจ้างคนที่เก่ง ความสำเร็จของการเปิดตัวโทเค็นของคุณขึ้นอยู่กับสิ่งนี้

แบ่งปันจิตสำนึกยั่งยืน (2-3 เดือนก่อน TGE)

โครงการชั้นนำจะรักษาสถานะที่มั่นคงและเป็นธรรมชาติอย่างน้อยสองถึงสามเดือนก่อนที่จะมีการขายโทเค็นหรือกิจกรรม TGE

แคมเปญ Zero-bot และการโฆษณาเกินจริง

ไม่มีอะไรทำลายความน่าเชื่อถือได้มากกว่าจำนวนผู้ติดตามที่เพิ่มขึ้นอย่างกะทันหันจาก 20,000 รายเป็น 60,000 รายในชั่วข้ามคืน

ใช้ TweetScout หรือ Moni Discover เพื่อควบคุมโซเชียลมีเดียของคุณเอง

ตรวจสอบปฏิสัมพันธ์ที่ไม่เป็นธรรมชาติของ KOL ที่คุณร่วมงานด้วย สัญญาณเตือนประกอบด้วยจำนวนผู้ติดตามจำนวนมาก แต่การแสดงผลทวีตและการมีส่วนร่วมต่ำ กิจกรรมที่เพิ่มขึ้นตามมาด้วยการไม่ใช้งาน การตอบกลับทวีตซ้ำ และการขาดผู้ติดตามร่วมกัน ใช้เครื่องมือเช่น Kaito หรือ Cookie3 เพื่อตรวจสอบความน่าเชื่อถือ

หลีกเลี่ยงการแจกของรางวัลส่งเสริมการขาย งานที่ควบคุมโดยบอท หรือแคมเปญ "ติดตามเพื่อรับเงิน" ที่บังคับ

หากผู้ชมของคุณดูไม่จริงใจ TGE ของคุณก็จะไม่ใช่ของจริงเช่นกัน ตลาดหุ้นและนักลงทุนจะดูข้อมูลของคุณ แต่พวกเขาจะไม่หลงเชื่อตัวชี้วัดที่ไร้สาระ

TGE ก่อนเกิดอารมณ์และการมีส่วนร่วมของชุมชน

อารมณ์เชิงลบของตลาดอาจทำลายการเปิดตัวของคุณได้แม้ว่าโทเค็นจะยังไม่ถูกจดทะเบียนก็ตาม แต่บรรยากาศเชิงบวกที่ไม่เป็นธรรมชาติก็เป็นอันตรายเช่นกัน

การตรวจสอบสุขภาพ Discord / Telegram

กลุ่มที่อยู่เฉยๆ = TGE ที่อยู่เฉยๆ ความมีชีวิตชีวาของชุมชนจะต้องมองเห็นได้

GTM (กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาด) ที่แข็งแกร่งจะกำหนดว่าการออกโทเค็นจะจุดประกายตลาดหรือหายไปในพริบตาหลังจาก 48 ชั่วโมง

เมื่อวันออกใกล้เข้ามา ความพยายามในการเพิ่มการพัฒนาธุรกิจก็เริ่มเข้มข้นมากขึ้น

การบูรณาการกับโครงการคริปโตอื่น ๆ ถือเป็นช่องทางการเติบโตครั้งใหญ่ที่สามารถสร้างความสนใจให้กับตลาดก่อนที่จะออกโทเค็น

ในหลายๆ ด้าน การสร้างความร่วมมือกับโครงการ ตลาดแลกเปลี่ยน และผู้สร้างตลาดอื่นๆ ก่อนที่คุณจะมีโทเค็นหมุนเวียนนั้นง่ายกว่ามาก เมื่อคุณมีโทเค็นที่มีตัวชี้วัดและรายได้ที่โปร่งใสแล้ว นั่นไม่เพียงพออีกต่อไป

ร่วมมือกับโครงการที่มีฐานผู้ใช้หรือตลาดเป้าหมายที่คล้ายคลึงกันเพื่อให้คุณสามารถใช้ประโยชน์จากชุมชนและความนิยมของพวกเขาได้

เรายินดีต้อนรับการร่วมมือคุณภาพสูงจาก Twitter Spaces การโปรโมตบนโซเชียลมีเดีย หรืออีเวนต์ออฟไลน์ เรามุ่งมั่นที่จะสร้างคุณค่าสูงสุดจากทุกการทำงานร่วมกัน

มันต้องไม่นิ่งเฉยหลังจากการปล่อยตัวแล้ว

เรายินดีต้อนรับการร่วมมือคุณภาพสูงจาก Twitter Spaces การโปรโมตบนโซเชียลมีเดีย หรืออีเวนต์ออฟไลน์ เรามุ่งมั่นที่จะสร้างคุณค่าสูงสุดจากทุกการทำงานร่วมกัน

มันต้องไม่นิ่งเฉยหลังจากการปล่อยตัวแล้ว

การเงียบมีประสิทธิภาพในการฆ่าโมเมนตัมมากกว่าแรงกดดันในการขาย

และไม่มีอะไรที่จะทำลายการเข้าถึงผู้ใช้ของคุณได้มากกว่าแผนภูมิที่ลดลงแต่ไม่เคยเพิ่มขึ้นเลย

เศรษฐศาสตร์โทเค็นและการออกแบบทางเศรษฐกิจ

การเสนอโทเค็นมักจะล้มเหลวไม่ใช่เพราะ "การตลาดที่ไม่ดี"

พวกเขาล้มเหลวเพราะอุปทานมีมากกว่าความต้องการ

การเปิดตัวโทเค็นที่ประสบความสำเร็จ (ความสำเร็จ = ศักยภาพในระยะยาว) เกิดจากกระแสตอบรับที่ดี 20% และเกิดจากวิศวกรรมเศรษฐกิจ 80%

ด้านล่างนี้เป็นรายการเศรษฐศาสตร์ก่อนโทเค็นของ TGE ที่ทีมที่จริงจังทุกทีมต้องผ่านก่อนจะเปิดใช้งาน

หมายเหตุ: ฉันจะไม่ลงลึกถึงหลักพื้นฐานของการล็อค/การเป็นเจ้าของ/การล็อคภายในที่นี่ แต่จะเน้นที่หมวดหมู่ที่มักถูกมองข้ามแทน

ข้อกำหนดพื้นฐาน (ไม่สามารถต่อรองได้)

นี่คือหลักพื้นฐานที่แยกแยะระหว่างการจัดจำหน่ายแบบถูกกฎหมายและการจัดจำหน่ายแบบสมัครเล่น:

หากไม่ปฏิบัติตาม 2 ประเด็นนี้ แสดงว่าคุณยังไม่พร้อมที่จะทำ TGE

กลไกการเรียกร้องโทเค็น

หากทุกคนอ้างสิทธิ์ 100% ทันที (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีของการแจกฟรีหรือการขาย FDV ต่อสาธารณะที่เอื้อประโยชน์อย่างมาก) คุณจะได้รับเหตุการณ์สภาพคล่องจำนวนมหาศาล + ไม่มีเหตุผลที่จะถือโทเค็นไว้

สิ่งที่ต้องทำ:

ใช้ตัวเลือกการเรียกร้องแบบแบ่งชั้น เช่น:

สิ่งนี้บังคับให้ผู้ใช้ต้องเลือกระหว่างสภาพคล่องและความภักดี ซึ่งจะทำให้ธุรกรรมในช่วงเริ่มต้นมีความเสถียร

ธรรมาภิบาลไม่ใช่ประโยชน์

โทเค็นที่มีฟังก์ชันการกำกับดูแลเพียงอย่างเดียวจะเท่ากับความต้องการตามธรรมชาติเป็นศูนย์ ไม่มีเหตุผลใดที่จะซื้อ และไม่มีเหตุผลใดที่จะถือมันไว้

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโทเค็นมียูทิลิตี้ที่มีโครงสร้างจริง:

ประสิทธิผลควรเชื่อมโยงโดยตรงกับการใช้ข้อตกลง

ยิ่งไปกว่านั้น หากโทเค็นไหลออกไปและไม่กลับมาอีก จะทำให้เกิดภาวะราคาพุ่งสูงและมูลค่าลดลง

พิจารณากลไกการลดเงินฝืดอย่างต่อเนื่อง เช่น:

หากไม่มีกลไกการลดเงินฝืด อัตราเงินเฟ้อก็จะรุนแรงขึ้น และคุณควรจะสามารถชดเชยได้

ความต้องการขับเคลื่อนของยูทิลิตี้ควรจะพร้อมใช้งานที่ TGE

หากไม่มีกลไกการลดเงินฝืด อัตราเงินเฟ้อก็จะรุนแรงขึ้น และคุณควรจะสามารถชดเชยได้

ความต้องการขับเคลื่อนของยูทิลิตี้ควรจะพร้อมใช้งานที่ TGE

โทเค็นจำนวนมากในตลาดกำลังลดลงอย่างช้าๆ เนื่องจากทีมงานเร่งรีบออกโทเค็นก่อนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นจริงๆ

หากคุณยังไม่ได้เปิดตัวกรุณาเลื่อนการเปิดตัว TGE ออกไป

หากเมนเน็ตของคุณไม่เปิดตัวในวันเดียวกับที่รายการโทเค็น โปรดเลื่อน TGE

คุณจะไม่มีโอกาสครั้งที่สองที่นี่ ดังนั้นอย่าทำมันพังเลย

ผลิตภัณฑ์

บทความนี้จะกล่าวถึงการตลาดและเศรษฐศาสตร์โทเค็นเป็นหลัก แต่ยังมีอีกประเด็นสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม นั่นคือ ความเหมาะสมระหว่างผลิตภัณฑ์กับตลาด

หากผลิตภัณฑ์ของคุณไม่จำเป็นต้องใช้โทเค็นในการทำงาน ควรให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ที่จับต้องได้ การออกโทเค็นจะบิดเบือนพฤติกรรมของผู้ใช้ก่อนเวลาอันควร ทำให้เกิดสมมติฐานที่ผิดพลาด และบดบังปัญหาที่ลึกซึ้งกว่าของผลิตภัณฑ์ แม้ว่าแรงจูงใจอาจกระตุ้นการเติบโตในระยะสั้น แต่ไม่สามารถแก้ไขผลิตภัณฑ์ที่ไม่โดนใจผู้บริโภคได้

ผมสังเกตเห็นเรื่องนี้ซ้ำแล้วซ้ำเล่า: การออกโทเค็นดึงดูดผู้ใช้จำนวนมาก แต่หากไม่มีผลตอบแทน การมีส่วนร่วมก็จะลดลงเมื่อแรงจูงใจหายไป โทเค็นจะมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อวางทับบนผลิตภัณฑ์ที่สร้างมูลค่าเพิ่มอยู่แล้ว

ความคิดเห็นของฉัน: กุญแจสำคัญในการแยกแยะผู้ชนะจากผู้แพ้

ผู้ชนะ:

ผู้แพ้:

TGE ไม่ใช่การเฉลิมฉลอง แต่เป็นจุดเริ่มต้นของการทดสอบความเครียด

ตลาดมันโหดร้าย

คุณอาจใช้เวลาหลายเดือนในการสร้างโมเมนตัม แต่ความผิดพลาดเพียงครั้งเดียว เช่น การปลดล็อกที่ซ่อนอยู่ ยูทิลิตี้ที่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ ผู้ติดตามปลอม หรือชุมชนที่ไม่มีชีวิตชีวา ก็สามารถทำลายทุกสิ่งได้ภายในไม่กี่นาที