ผู้เขียน : หมอทอม

เรียบเรียงโดย: Sissi@TEDAO

บทนำของผู้แปล:

การเพิ่มขึ้นของ Web3 ไม่เพียงแต่แสดงถึงความก้าวหน้าของเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังเป็นการพลิกโฉมการทำงานร่วมกันของมนุษย์ นวัตกรรม และการสร้างมูลค่าอีกด้วย ในบริบทของ Web3 ชุมชนไม่ได้เป็นเพียงการรวบรวมประเด็นเกี่ยวกับความสนใจร่วมกันอีกต่อไป แต่ยังกลายเป็นเวทีสำหรับการแลกเปลี่ยนคุณค่าและการขับเคลื่อนนวัตกรรม คุณสามารถดูบทความก่อนหน้านี้ "ชุมชน Web3: การบูรณาการความรู้สึกส่วนบุคคลและการเป็นส่วนหนึ่ง" และ "ชุมชนต้องมาก่อน: การสร้างพลังที่ยั่งยืนสำหรับการเติบโตของ Web3"

การกระจายอำนาจไม่เพียงแต่เป็นรากฐานทางเทคนิคของ Web3 เท่านั้น แต่ยังปรับเปลี่ยนความเข้าใจของเราเกี่ยวกับองค์กรและการทำงานร่วมกันในระดับที่ลึกยิ่งขึ้น DAO เป็นการผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีและแนวคิด สาธิตระบบการกำกับดูแลในมิติสูงผ่านบล็อกเชน โทเค็น และสัญญาอัจฉริยะ

ในบริบทนี้ ชุมชนโทเค็นไลเซชัน Web3 กำลังเผชิญกับทางเลือก: ว่าจะเปลี่ยนไปใช้ DAO หรือไม่ โดยหวังว่าจะใช้เพื่อรวบรวมความแข็งแกร่งและภูมิปัญญาของชุมชนเพื่อให้บรรลุการตัดสินใจและการสร้างมูลค่าที่โปร่งใสและมีประสิทธิภาพ นี่ไม่ใช่แค่การปฏิวัติทางเทคโนโลยี แต่ยังแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในวัฒนธรรมและกรอบความคิด โดยเน้นการทำงานร่วมกัน ความโปร่งใส และการสร้างคุณค่าร่วมกัน

ชุมชนที่ใช้โทเค็นสามารถมีได้หลายรูปแบบ และไม่ใช่ทุกชุมชนจำเป็นต้องเปลี่ยนเป็น DAO

ในขณะที่การสร้างชุมชนและการมีส่วนร่วมเป็นหนึ่งในแอปพลิเคชั่นที่ยอดเยี่ยมของ Web3 และกลไกโทเค็นสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการตอบแทนซึ่งกันและกันและความเป็นส่วนตัวภายในชุมชน ไม่ว่าเทคโนโลยีจะก้าวล้ำแค่ไหนก็ตาม มันก็เป็นเพียงหนทางสู่จุดจบเท่านั้น ดังนั้น เมื่อเริ่มพิจารณา DAO และทำความเข้าใจความพยายามในช่วงแรกๆ ของพวกเขา ข้อกังวลหลักคือ DAO สามารถทำงานได้ที่ไหน พวกเขาจะแก้ไขปัญหาเฉพาะชุมชนและกรณีการใช้งานได้ดีขึ้นอย่างไร

ความหลากหลายในชุมชน Tokenization

ในชุมชนโทเค็น คาดว่าจะเปลี่ยนสมาชิกให้กลายเป็นผู้เข้าร่วมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยใช้โทเค็นชุมชนเป็นวิธีหลักในการเข้าถึงชุมชน เข้าร่วมในกิจกรรมของชุมชน และดำเนินการประสานงานกับชุมชน โทเค็นชุมชนผสมผสานองค์ประกอบของวัฒนธรรมของแฟนๆ (การเป็นส่วนหนึ่งและการเชื่อมต่อ) การสนับสนุน (การเป็นสมาชิกและการสนับสนุน) และการลงทุน (ความเป็นเจ้าของและผลประโยชน์ทางการเงินที่โอนย้ายได้อย่างง่ายดาย) ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และขอบเขตของชุมชน องค์ประกอบบางอย่างไม่จำเป็นต้องทำงาน มูลค่าของโทเค็นชุมชนเชื่อมโยงกับมูลค่าของชุมชนในทันที (การเข้าถึงของสมาชิก สิทธิประโยชน์และสิทธิพิเศษ ทุนทางสังคมและสถานะ) และการเข้าถึงและอิทธิพลของชุมชนในระยะยาว (มูลค่าทางการเงินที่ขับเคลื่อนโดยผลกำไรของชุมชน อุปสงค์และอุปทานของโทเค็น) ที่เกี่ยวข้อง .

เป็นรูปแบบหนึ่งของเศรษฐกิจการเป็นเจ้าของที่ให้โอกาสผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของสมาชิกได้สัมผัสกับศักยภาพในการเติบโตของชุมชน เช่นเดียวกับโอกาสในการช่วยกำหนดศักยภาพนั้น สมาชิกสามารถได้รับประโยชน์โดยตรงจากการเติบโตของชุมชนผ่านโทเค็นของชุมชนหรือสังคม ซึ่งกระตุ้นให้พวกเขาช่วยเหลือและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขัน ในที่สุดโทเค็นเดียวกันนี้อาจใช้เป็นโทเค็นการกำกับดูแลเพื่อการตัดสินใจ และดังนั้นจึงกลายเป็นวิธีการในการควบคุมทิศทาง ทรัพยากร และผลลัพธ์ของชุมชน

ชุมชนโทเค็น VS DAO

อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าทุกชุมชนโทเค็นจะเป็นองค์กรอิสระที่มีการกระจายอำนาจอย่างสมบูรณ์ (เช่น DAO) แม้ว่าอาจมีการกำกับดูแลและการตัดสินใจโดยรวมในระดับหนึ่ง ผู้ถือโทเค็นไม่จำเป็นต้องลงคะแนนเสียงในการตัดสินใจทุกครั้งในชุมชน แม้ว่าหมวดหมู่โทเค็นมักจะทับซ้อนกัน แต่คุณค่าของชุมชนโดยธรรมชาติและสถานะเฉพาะที่ได้รับจากโทเค็นชุมชน ทำให้พวกเขาแตกต่างจากโทเค็นการกำกับดูแลและกรรมสิทธิ์อย่างแท้จริง

ก่อนที่เราจะเจาะลึกถึงวิธีการและตำแหน่งที่ DAO ทำงาน ก่อนอื่นเรามาทำความเข้าใจก่อนว่า DAO นั้นแตกต่างจากชุมชนโทเค็นอื่น ๆ อย่างไร สิ่งสำคัญคือวิธีที่ DAO ใช้บล็อกเชน โทเค็น และสัญญาอัจฉริยะเพื่อกระจายอำนาจและทำให้การกำกับดูแลชุมชน การตัดสินใจ และการกระจายมูลค่าเป็นไปโดยอัตโนมัติ

DAO สนับสนุนปรัชญาหลักของการกระจายอำนาจและแสวงหานวัตกรรมในด้านความเป็นอิสระ ประชาธิปไตย และการตัดสินใจโดยรวม ในการดำเนินการนี้ พวกเขาจะได้รับการประสานงานผ่านชุดกฎที่ใช้ร่วมกันซึ่งดำเนินการบนบล็อกเชน ซึ่งขับเคลื่อนโดยโค้ดที่ฝังอยู่ในสัญญาอัจฉริยะ และควบคุมโดยการเป็นเจ้าของโทเค็นเพื่อจัดสรรอำนาจในการตัดสินใจและทุนทางการเงิน ความเป็นเจ้าของและอำนาจในการตัดสินใจจะได้รับการกระจายอย่างเท่าเทียมกันและยุติธรรมมากขึ้นในหมู่ผู้ถือโทเค็น โดยไม่มีผู้เข้าร่วมหรือฝ่ายใดมีส่วนแบ่งที่ไม่สมส่วน กิจกรรมของชุมชนมักได้รับการประสานงานโดยกลไกที่โปร่งใสในสัญญาอัจฉริยะ ซึ่งเป็นโปรแกรมหลักที่ทำงานบนบล็อกเชนที่เข้าถึงได้แบบสาธารณะ และทริกเกอร์การดำเนินการเมื่อตรงตามเงื่อนไขบางประการ โดยไม่จำเป็นต้องมีการแทรกแซงของมนุษย์ (เช่น ระบบอัตโนมัติและความไว้วางใจ)

ที่สำคัญ DAO ก็มีคลังเป็นของตัวเองเช่นกัน ในรูปแบบที่ง่ายที่สุด DAO คือชุมชนอินเทอร์เน็ตที่มีบัญชีเงินทุนที่ใช้ร่วมกันซึ่งดำเนินการโดยการกำหนดกฎเกณฑ์ของตนเองเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรทรัพยากรของชุมชนและแจกจ่ายรางวัลทางการเงิน กล่าวโดยสรุป DAO มีการกระจายอำนาจ เป็นอิสระ และการเงินมากกว่าชุมชนโทเค็นทั่วไป

สิ่งที่ชุมชนโทเค็นไนเซชั่นและ DAO มีเหมือนกันคือพวกเขาทั้งสองหวังว่าจะใช้บล็อคเชนเพื่อรวบรวมกลุ่มคนที่มีความคิดเหมือนกันเพื่อบรรลุภารกิจร่วมกัน ทั้งสองมีเป้าหมายที่จะใช้เทคโนโลยี Web3 เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและเพิ่มการมีส่วนร่วมและความคิดริเริ่มของสมาชิกให้สูงสุด โดยทั่วไปแล้ว พวกเขาทำเช่นนี้โดยการออกโทเค็นตามการมีส่วนร่วม การมีส่วนร่วม และการลงทุน โทเค็นเหล่านี้มักมาพร้อมกับสิทธิ์บางอย่าง เช่น สิทธิพิเศษสำหรับสมาชิกหรือความสามารถในการลงคะแนนเสียงในการตัดสินใจบางอย่าง

การสร้างและเพิ่มประสิทธิภาพ DAO

หลักการและแนวคิดพื้นฐาน

สำหรับชุมชนที่จะมาเป็น DAO สิ่งสำคัญคือสมาชิกจะเป็นเจ้าของและจัดการอย่างแท้จริงหรือไม่ ความเป็นเจ้าของนี้เกิดขึ้นได้ผ่านทางโทเค็นและแสดงถึงระบบสมาชิกสหกรณ์ที่แท้จริง ในระบบนี้ สมาชิกหรือผู้ถือโทเค็นมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการตัดสินใจและแบ่งปันผลกำไร พวกเขาดูแลการจัดสรรทรัพยากรโดยการส่งข้อเสนอ การลงคะแนนเสียงเพื่อดำเนินการตัดสินใจ ร่วมกันจัดการกองทุน แบ่งปันผลกำไร ฯลฯ จึงเพิ่มมูลค่าระยะยาวของ ส่วนรวม. .

โทเค็นสามารถเข้ารหัสเพื่อรับเงินปันผลจากการสนับสนุนโดยอัตโนมัติเมื่อรายได้ไหลเข้ามา สิ่งนี้ทำให้สมาชิกสหกรณ์หรือผู้ถือโทเค็นสามารถเก็บมูลค่าที่พวกเขาสร้างขึ้นได้ จากมุมมองของการกระจายอำนาจ การทำให้เป็นประชาธิปไตย และการมีส่วนร่วมทางเศรษฐกิจ DAO เป็นรูปแบบชุมชนที่บริสุทธิ์ที่สุดใน Web3 ซึ่งรวบรวมหลักการสำคัญของเศรษฐกิจการเป็นเจ้าของใหม่

สร้างดีเอโอ

ความบริสุทธิ์มีราคาของมัน เนื่องจากลักษณะการกระจายอำนาจ DAO จึงต้องใช้ความพยายามเป็นพิเศษในการสร้างและปลูกฝังองค์ประกอบพื้นฐานเพื่อความสำเร็จ เช่นเดียวกับชุมชนที่มีอิทธิพล DAO จำเป็นต้องสื่อสาร 6Ps ของชุมชนอย่างชัดเจนและโปร่งใส: วัตถุประสงค์ บุคลากร หลักการ กระบวนการ แพลตฟอร์ม และรายได้)

ในกระบวนการนี้ เป้าหมายของ DAO แบ่งออกเป็น 1) “บิ๊กพี” (วิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่และการเปลี่ยนแปลง) 2) “พีกลาง” (บทบาทและขอบเขตของชุมชนในการบรรลุวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่) และ 3) “น้องพี” (ผลประโยชน์ของผู้มีส่วนร่วมแต่ละคน) เนื่องจาก DAO จะดำเนินการโดยสมาชิก จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรับสมัครสมาชิกที่มีตัวตนและความมุ่งมั่นต่อ DAO นี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการจัดทำเอกสารหลักการปฏิบัติงานและกระบวนการกำกับดูแล เนื่องจากหลักการและกระบวนการเหล่านี้ส่วนใหญ่จะถูกเข้ารหัสเป็นขั้นตอนอัตโนมัติผ่านสัญญาอัจฉริยะ ตั้งแต่เศรษฐศาสตร์โทเค็นของ DAO ไปจนถึงบทบาทและสิ่งจูงใจของสมาชิก ไปจนถึงการตัดสินใจและ ระบบการลงคะแนนเสียง และวิธีการสร้างและแจกจ่ายมูลค่า (ผลประโยชน์)

การสร้างโครงสร้างการดำเนินงานของ DAO อาจซับซ้อนและลำบากมาก ก่อนที่จะถึงสภาวะของการกำกับดูแลตนเองและการทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืน DAO มีแนวโน้มว่าจะต้องผ่านการปรับเปลี่ยนและเปลี่ยนตำแหน่งหลายครั้ง และทำซ้ำหลายครั้งเพื่อให้ได้สภาวะที่สมบูรณ์แข็งแรง (หรือเรียกว่า "ชุมชนที่มีชีวิตขั้นต่ำ") เช่นเดียวกับบริษัทสตาร์ทอัพที่แสวงหาผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพขั้นต่ำ DAO สามารถใช้แผน Canvas พื้นฐานที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อกำหนดและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการหลักทั้งหมดของ DAO ผืนผ้าใบชุมชนนี้จำเป็นต้องเป็นแนวทางในการออกแบบ การทดสอบ และการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการหลักทั้งหมดของ DAO เพื่อสร้างเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับ DAO เพื่อให้บรรลุผลกระทบสูงสุดและความยั่งยืนในตนเอง ซึ่งรวมถึงเครื่องมือที่จำเป็นตลอดจนกฎที่กำหนดไว้ล่วงหน้าซึ่งกำหนดทุกอย่างตั้งแต่การคัดกรองสมาชิกและการเริ่มต้นใช้งาน ไปจนถึงจำนวนโทเค็นที่สมาชิกแต่ละคนสามารถรับได้ในวันนี้ ไปจนถึงวิธีการจัดสรรโทเค็นในอนาคต ไปจนถึงสิทธิ์ทางเศรษฐกิจและการกำกับดูแลที่ได้รับจากการเป็นเจ้าของโทเค็น รวมถึงข้อเสนอจริงและกระบวนการลงคะแนนเสียง

เพิ่มประสิทธิภาพ DAO

การกระจายอำนาจเป็นกระบวนการที่หมายถึงขอบเขตของความเป็นผู้นำค่อยๆ เปลี่ยนจากวัตถุประสงค์หลักและหลักการที่เป็นหนึ่งเดียวกันอย่างแน่นหนา ไปสู่การเสริมพลังและการมอบหมายของชุมชน ด้วยเหตุนี้ โครงการและชุมชน Web3 จำนวนมากจึงดำเนินตามกระบวนการกระจายอำนาจแบบก้าวหน้า โดยนำการควบคุมแบบรวมศูนย์มาใช้มากขึ้นในระยะเริ่มแรกด้วยทีมงานขนาดเล็กที่ทุ่มเทเพื่อให้บรรลุความเหมาะสมกับตลาดชุมชน ก่อนที่จะเปลี่ยนไปใช้หรือออกจากโครงสร้าง DAO โดยสิ้นเชิง ในการเปลี่ยนจากโครงสร้างแบบรวมศูนย์มากขึ้นไปสู่โครงสร้างแบบกระจายอำนาจโดยสมบูรณ์ จำเป็นต้องมีความสมดุลระหว่างรางวัลสำหรับทีมบ่มเพาะหลัก (และผู้ที่ใช้งานในช่วงแรก) และสิ่งจูงใจสำหรับการมีส่วนร่วมและความเป็นเจ้าของของชุมชนในวงกว้างขึ้น บางทีมอาจพิจารณาโมเดล DAO แบบไฮบริด โดยที่ทีมหลักยังคงควบคุมการตัดสินใจทางธุรกิจและชุมชนที่มีความเสี่ยงสูงหรือต้องคำนึงถึงเวลา แต่ DAO จะตัดสินใจเกี่ยวกับแง่มุมอื่นๆ ของชุมชนผ่านการลงคะแนน

ไม่ว่าจุดประสงค์และขอบเขตสูงสุดของ DAO จะเป็นอย่างไร ความสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับการยอมรับอย่างจริงใจต่อพลังของหลายๆ คน และความสามารถในการควบคุมพลังงานที่รวบรวมมานี้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ถูกต้อง นอกจากนี้ โมเดลคุณค่าพื้นฐานจำเป็นต้องปรับขนาดชุมชนได้ มากกว่าที่จะดึงข้อมูลออกมา กล่าวคือ 100% โดยและเพื่อชุมชน การเพิ่มขีดความสามารถและความเป็นเจ้าของระดับรากหญ้าที่แท้จริงเริ่มต้นด้วยการระบุและมีส่วนร่วมกับสมาชิกที่มีความสอดคล้องและมุ่งมั่นต่อชุมชนอย่างแท้จริง DAO ต้องการการมีส่วนร่วมของสมาชิกในระดับสูงและชุมชนที่มีชีวิตชีวาเพื่อให้แน่ใจว่าความคิดที่ดีได้รับการพัฒนาและปรับปรุง ดังนั้นการเพิ่มประสิทธิภาพการมีส่วนร่วมที่จูงใจจะเป็นอีกความท้าทายในการกำกับดูแล สิ่งนี้จะต้องมีการเผยแพร่ข้อมูลอย่างต่อเนื่องและการมีส่วนร่วมของชุมชนเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนเห็นด้วยอย่างเต็มที่กับภารกิจหลักและแผนงานของ DAO และเพื่อสร้างเงื่อนไขเพื่อให้แน่ใจว่ามีการแบ่งปันและการอภิปรายอย่างสร้างสรรค์ระหว่างสมาชิกในชุมชน มันจะขึ้นอยู่กับกลไกแรงจูงใจโทเค็นที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิก DAO ปฏิบัติตามรูปแบบการเป็นสมาชิก "เล่นและรับ" ที่อิงตามการมีส่วนร่วมมากกว่ารูปแบบการเป็นสมาชิกแบบ "จ่ายเพื่อเล่น" ที่มีข้อจำกัดแบบดั้งเดิม แต่สิ่งสำคัญที่สุดคือ นำเสนอกระบวนทัศน์การลงคะแนนที่เป็นนวัตกรรม ยุติธรรม และครอบคลุม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการมีส่วนร่วมตามระบอบประชาธิปไตยและผลลัพธ์คุณภาพสูง

ใน DAO ความสามารถในการลงคะแนนของคุณขึ้นอยู่กับว่าคุณมีสิทธิในการลงคะแนนเสียงและน้ำหนักในการลงคะแนนเสียงของคุณหรือไม่ โดยทั่วไป สิทธิ์ในการลงคะแนนเสียงที่คุณได้รับจะขึ้นอยู่กับจำนวนและประเภทของโทเค็นที่คุณเป็นเจ้าของ ซึ่งคุณซื้อหรือได้รับ ตามหลักการแล้ว คุณมีส่วนร่วมกับ DAO เพื่อแลกกับการเป็นเจ้าของ DAO ซึ่งแสดงด้วยโทเค็น ซึ่งจะให้สิทธิ์ในการกำกับดูแลแก่คุณในการมีส่วนร่วมในการลงคะแนนข้อเสนอและสิทธิพิเศษอื่นๆ ของผู้ถือโทเค็น วิธีการส่งข้อเสนอและวิธีการตรวจสอบและลงคะแนนเสียงทั้งหมดจำเป็นต้องได้รับการปรับให้เหมาะสมสำหรับการเข้าถึง (หรือการไม่แบ่งแยก) ขนาด (อนุญาตให้มีการมีส่วนร่วมในวงกว้าง) และคุณภาพ (มูลค่าและผลกระทบ)

แม้ว่าจะไม่มีสูตรที่ถูกต้องเพียงสูตรเดียว แต่สามารถปรับพารามิเตอร์ได้หลายตัวเพื่อค้นหาชุดค่าผสมที่เหมาะสมซึ่งเหมาะสมกับเป้าหมายและขอบเขตเฉพาะของ DAO ก่อนการลงคะแนนเสียงอย่างเป็นทางการ สามารถดำเนินการคัดกรองเพื่อดำเนินการตรวจสอบเบื้องต้นหรือตรวจสอบกระบวนการยื่นข้อเสนอได้ ในการลงคะแนนจริง สามารถกำหนดเกณฑ์ขั้นต่ำสำหรับการเข้าร่วม (เช่น องค์ประชุม) ได้ เช่นเดียวกับเกณฑ์ขั้นต่ำที่ต้องได้รับคะแนนเสียงข้างมาก แต่การปรับเปลี่ยนแบบกำหนดเองส่วนใหญ่จะต้องนำไปใช้กับวิธีการแมปการเป็นเจ้าของโทเค็นกับสิทธิ์ในการลงคะแนน มีการลงคะแนนตาม Stake มากมาย: ตั้งแต่ 1 โทเค็น = 1 โหวต (1T1V) ถึง 1 คน = 1 โหวต (1P1V) ถึง การลงคะแนนตามตราสารทุนที่ซับซ้อนมากขึ้น (เช่น สมการกำลังสอง) ตัวเลือกอื่นคือการให้น้ำหนักผู้ถือโทเค็นตามชื่อเสียงหรือบทบาทของชุมชน หรืออนุญาตให้มีการลงคะแนนเสียงที่ได้รับมอบหมาย ซึ่งจะโอนสิทธิ์ในการลงคะแนนให้กับสมาชิกในชุมชนอื่นๆ (ที่เป็นมืออาชีพมากกว่า)

โดยสรุป DAO ต้องการการปรับแต่งและเครื่องมือมากมายเพื่อให้บรรลุความเป็นเจ้าของแบบกระจายอำนาจอย่างแท้จริงและการควบคุมตนเองแบบอัตโนมัติ ชุมชนโทเค็นบางชุมชนไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนไปใช้ DAO อย่างเต็มที่เพื่อสร้างความรู้สึกการมีส่วนร่วมของสมาชิก การเป็นเจ้าของ หรือการมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือร้นมากขึ้น ชุมชนหลายแห่งอาจต้องการนำแนวทางแบบผสมผสานมาใช้ โดยเพิ่มการกระจายอำนาจของการกำกับดูแลและอำนาจทางการเงินสำหรับกิจกรรมชุมชนเพียงส่วนย่อยเท่านั้น จึงได้รับสิ่งที่ดีที่สุดจากทั้งสองโลก โดยมอบหมายการควบคุมและความเป็นเจ้าของให้กับสมาชิกในขณะที่ยังคงสร้างและเปิดใช้งานชุมชนต่อไป . หรือตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ เปิดใช้งานสมาชิกของคุณในฐานะผู้บริหาร และทำให้ผู้บริหารที่กระตือรือร้นและมีส่วนร่วมมากที่สุดของคุณเป็นเจ้าของร่วมและสมาชิกหลัก