เขียนโดย: หมอทอม
เรียบเรียงโดย: Sissi@TEDAO
Tokenization เป็นกลไกที่จูงใจเครือข่ายและชุมชนสำหรับการสร้างมูลค่ารวม และช่วยให้ผู้มีส่วนร่วมมีส่วนร่วมและแบ่งปันในมูลค่าที่บันทึกไว้ นี่คือเหตุผลที่ฉันเชื่อมั่นว่าชุมชนเป็นแอปพลิเคชั่นที่น่าสนใจที่สุดของเทคโนโลยีและเครื่องมือ Web3 ด้วยการปรับแรงจูงใจระหว่างสมาชิกและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ชุมชนโทเค็นจะสามารถเพิ่มทุนทางสังคมและมูลค่ายูทิลิตี้สูงสุดได้ ด้วยการออกโทเค็นของตนเอง ชุมชนสามารถเรียกได้ว่าเป็นเศรษฐกิจแห่งการเป็นเจ้าของที่แท้จริง ซึ่งสมาชิกสามารถสร้างการเชื่อมต่อโดยตรงกับเพื่อนที่มีความคิดเหมือนกันและไอดอล ผู้สร้าง และแบรนด์ที่พวกเขาชื่นชอบ ในขณะเดียวกันก็แบ่งปันในคุณค่าร่วมกันที่พวกเขาสร้างร่วมกัน มูลค่าของสินทรัพย์โทเค็นชุมชนจะถูกกำหนดโดยมูลค่ายูทิลิตี้ (เช่น การเข้าถึง ความพิเศษเฉพาะตัว หรือผลประโยชน์ที่สินทรัพย์มอบให้ภายในชุมชนที่สินทรัพย์นั้นตั้งอยู่) ทุนทางสังคม (ความเป็นอยู่ของชุมชนและความมีชีวิตชีวา สถานะสมาชิกและชื่อเสียง) และผลประโยชน์ที่มอบให้กับผู้ถือครอง ร่วมกันกำหนด ค่าความเป็นเจ้าของ (ธรรมาภิบาลชุมชน และการจัดสรรทรัพยากร)
นี่คือข้อโต้แย้งหลักของเศรษฐกิจการเป็นเจ้าของของ Variant โดยที่สกุลเงินดิจิทัลปลดล็อกรูปแบบทางเศรษฐกิจใหม่ของชุมชนและเครือข่ายที่สร้าง ดำเนินการ และเป็นเจ้าของโดยผู้ใช้ ความเป็นเจ้าของกระตุ้นแรงจูงใจในการเพิ่มมูลค่าของชุมชนและแบ่งปันมูลค่าเพิ่ม ส่งเสริมผลกระทบของเครือข่าย และช่วยให้แพลตฟอร์มเติบโตอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ชุมชนสามารถควบคุมตนเองและพึ่งพาตนเองได้ (อธิปไตย) จะต้องพิจารณารูปแบบการระดมทุนและการสร้างรายได้ที่ย้ายทรัพยากรทุนและแหล่งรายได้ไปยังบล็อกเชน หากไม่มีสิ่งนี้ ชุมชนจะไม่สามารถรวบรวมมูลค่าใดๆ สำหรับการแจกจ่ายซ้ำหรือการลงทุนซ้ำได้
โทเค็นไม่ใช่วิธีแก้ไขอย่างรวดเร็วเพื่อให้เหมาะสมกับตลาดผลิตภัณฑ์ แม้ว่าโทเค็นสามารถมีบทบาทในการดึงดูดความสนใจของผู้ใช้และการเริ่มต้นการเปิดใช้งานสมาชิกครั้งแรก แต่คุณค่าหลักของชุมชนจำเป็นต้องไปไกลกว่าความเป็นเจ้าของ หากต้องการเพิ่มมูลค่าต่อไป ชุมชนจำเป็นต้องสามารถสร้างรายได้จากทุนทางสังคมหรือมูลค่าด้านสาธารณูปโภคของตนได้ ดังนั้นจึงมีค่าสามประเภทที่ชุมชนโทเค็นสามารถให้ได้และสร้างรายได้:
1. การเข้าถึง/มูลค่าเครือข่าย: การเข้าถึงชุมชน การเป็นเจ้าของ และการเชื่อมต่อในธีม/ภารกิจ/เป้าหมายร่วมกัน > สามารถสร้างรายได้ผ่านการสมัครสมาชิกโทเค็น การสนับสนุนแบรนด์โทเค็นรั้วรอบขอบชิด หรือการเข้าร่วม
2. มูลค่าผลผลิต/การผลิต: ยูทิลิตี้ เครื่องมือ ผลิตภัณฑ์และบริการที่จัดหาโดยหรือสำหรับชุมชน > รับรู้ผ่านธุรกรรมบล็อกเชน การแบ่งรายได้หรือการกระจายค่าลิขสิทธิ์ และตัวเลือกการสร้างรายได้ในเชิงพาณิชย์หรือการแลกเปลี่ยนตลาดที่มีรั้วรอบขอบชิด
3. ความเป็นเจ้าของ/มูลค่าการกำกับดูแล: การกำกับดูแลและการจัดสรรทรัพยากรของแผนงานชุมชน > สามารถสร้างรายได้จากการขายการกำกับดูแลและ/หรือโทเค็นความปลอดภัยเป็นทุน
ในระยะยาว ชุมชนที่มีชีวิตชีวามากที่สุดคือชุมชนที่ให้ (และยึดถือ) คุณค่าในสามมิติ ได้แก่ ความเป็นเจ้าของ ประโยชน์ใช้สอย และความเป็นเจ้าของ แต่ไม่ว่ารูปแบบการสร้างรายได้ใดก็ตามที่ชุมชนตัดสินใจนำมาใช้ กลไกการจับคุณค่าของรูปแบบนั้นควรกว้างไกลและไม่แสวงหาผลประโยชน์ จุดสนใจหลักของโมเดลทางเศรษฐกิจโทเค็นชุมชนควรเป็นการสร้างมูลค่าผ่านและสำหรับชุมชน แทนที่จะรวบรวมและดึงคุณค่าจากสมาชิกหรือบุคคลภายนอก นอกจากนี้ คุณค่าใดๆ ที่ชุมชนยึดถือควรสอดคล้องโดยตรงกับคุณค่าที่สมาชิกสร้างขึ้นร่วมกัน นี่ไม่ได้หมายความว่ามูลค่าทั้งหมดควรถูกแจกจ่ายให้กับสมาชิก แต่อย่างน้อยมูลค่าบางส่วนควรถูกสะสมเข้าคลังของชุมชนเพื่อสนับสนุนโครงการที่กำลังดำเนินอยู่
ชุมชนโทเค็นเป็นเครือข่ายการกระจายทุนที่มี meme เป็นศูนย์กลาง โทเค็นชุมชนมีมูลค่าเพิ่มขึ้นตามประสิทธิภาพที่พวกเขาจูงใจผู้ถือโทเค็นให้ทุนสนับสนุนการทำงานร่วมกันที่มีความหมายซึ่งเผยแพร่มีมที่แชร์ ชุมชนโทเค็นเปลี่ยนสมาชิกชุมชนให้เป็นผู้ประกอบการ โดยสร้างเครือข่ายโครงการ ผลิตภัณฑ์ บริษัท และชุมชนย่อยที่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างมีมหรือภารกิจร่วมกัน
ชุมชนโทเค็นเป็นเครือข่ายการกระจายทุนที่มี meme เป็นศูนย์กลาง โทเค็นชุมชนมีมูลค่าเพิ่มขึ้นตามประสิทธิภาพที่พวกเขาจูงใจผู้ถือโทเค็นให้ทุนสนับสนุนการทำงานร่วมกันที่มีความหมายซึ่งเผยแพร่มีมที่แชร์ ชุมชนโทเค็นเปลี่ยนสมาชิกชุมชนให้เป็นผู้ประกอบการ โดยสร้างเครือข่ายโครงการ ผลิตภัณฑ์ บริษัท และชุมชนย่อยที่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างมีมหรือภารกิจร่วมกัน
ปรัชญาหลักและความมุ่งมั่นของชุมชนโทเค็นคือการสร้างวงจรเชิงบวกที่ยั่งยืนและเสริมกำลังตนเอง ซึ่งสมาชิกในชุมชนมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้ได้สถานะทางสังคม สิทธิด้านสาธารณูปโภค และ/หรือได้มาซึ่งความเสมอภาค ด้วยเหตุนี้จึงสร้างกลไกแรงจูงใจและ ผลกระทบจากเครือข่าย ส่งเสริมให้สมาชิกลงทุนมากขึ้นและมีส่วนร่วมมากขึ้น ความร่วมมือซึ่งกันและกันและการริเริ่มของแต่ละบุคคลเป็นแรงผลักดันของวัฏจักรเชิงบวกนี้และเป็นแรงผลักดันตามธรรมชาติในการทำให้วัฏจักรดำเนินต่อไป ความร่วมมือซึ่งกันและกันทำให้มั่นใจได้ว่าสมาชิกจะระบุตัวตนโดยมีเป้าหมายร่วมกันและค่านิยมร่วมกัน โดยยึดหลักการของการอยู่ร่วมกันและผลประโยชน์ร่วมกัน ซึ่งถือเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันและการมีส่วนร่วมที่แท้จริงของสมาชิกในชุมชน
ในวงจรชุมชนเชิงบวก โทเค็นจะทำหน้าที่เป็นสิ่งจูงใจที่ตั้งโปรแกรมได้สำหรับการสร้างและการเก็บมูลค่า สัญญาอัจฉริยะจะกำหนดวิธีการรับโทเค็นเหล่านี้ และมูลค่าหรือส่วนของผู้ถือหุ้นที่ถูกปลดล็อคโดยโทเค็นเหล่านี้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง โทเค็นการเข้ารหัสสามารถตั้งโปรแกรมเพื่อจูงใจสมาชิกชุมชนให้ลงทุนและมีส่วนร่วมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์และผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง
คุณสามารถเสนอโทเค็นดิจิทัลให้กับผู้คนเพื่อให้พวกเขาดำเนินการตามที่คุณต้องการ ดังนั้นจึงสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการโดยไม่ต้องเสียเงินสักบาท ยูโร หรือสกุลเงินดั้งเดิมใดๆ โทเค็นถือเป็นสกุลเงินรูปแบบใหม่ที่สร้างขึ้นมาเกือบหมด แต่สกุลเงินใหม่นี้จะมีมูลค่าก็ต่อเมื่อกิจกรรมพื้นฐานที่กระตุ้นนั้นถือว่ามีคุณค่า
สิ่งจูงใจที่ตั้งโปรแกรมได้ — Lyle McKeany และ Rockwell Shah (substack.com)
สิ่งนี้นำเรากลับไปสู่คำถามเดิม โทเค็นจะเพิ่มมูลค่าก็ต่อเมื่อชุมชนที่สนับสนุนโทเค็นนั้นหมุนเวียนไปในลักษณะที่ให้และสร้างรายได้จากมูลค่า เพื่อให้ชุมชนโทเค็นกลายเป็นเศรษฐกิจจุลภาคของตนเอง จำเป็นต้องคิดและดำเนินการเหมือนองค์กรที่แสวงหาผลกำไร นี่ไม่ได้หมายความว่าทุกชุมชนหรือทุกชุมชนโทเค็นจะต้องทำกำไร แต่อย่างน้อยมูลค่าและผลกำไรควรไหลไปยังผู้ถือโทเค็นเพื่อรักษามูลค่าของโทเค็น ปัจจุบัน โครงการโทเค็นจำนวนมากไม่สามารถทำกำไรได้ (หรือไม่มีทางที่จะทำกำไรได้) หรือมีปัญหาที่ชัดเจนกับกลไกในการจัดสรรมูลค่าและผลกำไร
ในอุตสาหกรรม มีการถกเถียงกันมากมายว่าทำไมผลิตภัณฑ์ที่ดีจึงไม่เพิ่มมูลค่าให้กับโทเค็นของพวกเขา ฉันคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นอีกเล็กน้อยและได้ข้อสรุปสองประการว่าเหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น แยกออกจากหลักการสามประการต่อไปนี้ไม่ได้:
- สตาร์ทอัพไม่มีกำไร (รายได้ ≠ กำไร)
- กำไรจะไม่ถูกสะสมให้กับผู้ถือโทเค็น (ผู้ให้บริการที่ไม่มีสภาพคล่อง)
- มีข้อบกพร่องในกลไกการกระจายผลกำไร
รายได้ - คำที่ไม่เหมาะสมใน Crypto - Joel Davies (substack.com)
ในการเป็นชุมชนที่สร้างคุณค่าอย่างต่อเนื่อง (แทนที่จะแสวงหาผลประโยชน์) การระบุผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้อย่างแท้จริงของชุมชนหรือการนำเสนอคุณค่าตั้งแต่เริ่มแรกอาจเป็นเรื่องน่าดึงดูด อย่างไรก็ตาม ในฐานะผู้สนับสนุนอย่างแข็งขันต่อกรอบวงกลมสีทองของ Simon Sinek ฉันสนับสนุนให้ชี้แจง "ทำไม" และ "อย่างไร" ของชุมชน ก่อนที่จะคิดถึง "อะไร" (เช่น ผลผลิต ผลิตภัณฑ์ ข้อเสนอ) เพื่อนำแนวทางนี้ไปใช้กับชุมชน ขั้นตอนที่เหมาะสมจะเป็นดังนี้:
ทำไม—จุดประสงค์ของชุมชน: ทำไมไม่เพียงแค่ทำเงินเท่านั้น นั่นเป็นเพียงผลลัพธ์เท่านั้น เหตุใดจึงมีเป้าหมาย สาเหตุ หรือมีมร่วมกัน นี่เป็นเหตุผลพื้นฐานที่ชุมชนของคุณมีอยู่
อย่างไร — วงจรเชิงบวกของชุมชน: เกี่ยวข้องกับการสร้างไดนามิก วัฒนธรรม และสิ่งจูงใจที่เหมาะสมเพื่อดึงดูดสมาชิก ความสามารถ และทรัพยากรที่เหมาะสมเพื่อขับเคลื่อนการแพร่กระจายของวัตถุประสงค์หลัก ภารกิจ หรือ meme
อะไร—คุณค่าของชุมชน: อะไรคือคุณค่าทางสังคมและเชิงปฏิบัติที่ครอบคลุมที่ชุมชนมอบให้ เมื่อโทเค็นกลายเป็นเครื่องมือสำคัญในการส่งเสริมวงจรเชิงบวก มูลค่าที่จำเป็นต้องสร้างรายได้จึงเป็นสิ่งจำเป็นในท้ายที่สุด
ด้วยการใช้กรอบการทำงานเชิงกลยุทธ์นี้ จะช่วยให้แน่ใจว่าโทเค็นจะไม่ถูกเปิดตัวก่อนเวลาอันควรจนกว่าจะมีการจัดตั้ง “ชุมชนที่มีศักยภาพขั้นต่ำ” และ “ความพอดีของตลาดชุมชน” ได้รับการยืนยันแล้ว การเริ่มต้นจากเล็กๆ น้อยๆ และการเติบโตแบบออร์แกนิกจากภายในสู่ภายนอกจะช่วยให้คุณสามารถทดสอบและปรับแต่งลูปเชิงบวกของคุณได้ แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือ รับข้อมูลจากทีมหลักที่มีความมุ่งมั่นและมีใจเดียวกันเพื่อกำหนดคุณค่าของข้อเสนอของชุมชนและการออกแบบโมเดลโทเค็น
ไม่มีรูปแบบเดียวที่ถูกต้องในการเริ่มต้นวงจรเชิงบวกของชุมชน คุณสามารถเลือกมิติมูลค่าทั้งสามด้านของการเข้าถึง อรรถประโยชน์ และความเป็นเจ้าของเป็นจุดเริ่มต้นในการขับเคลื่อนวงจรเชิงบวก ความเป็นเจ้าของสามารถนำไปสู่การเข้าถึงได้ เช่นเดียวกับการเข้าถึงที่สามารถนำไปสู่ความเป็นเจ้าของได้ แผนงาน DAO ของ Web3 Academy ขึ้นอยู่กับการเพิ่มขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไปของมูลค่าจากโทเค็นไร้ค่าไปเป็นโทเค็นที่มีคุณค่า เริ่มตั้งแต่การหารายได้ไปจนถึงการเป็นเจ้าของ ไปจนถึงการกำกับดูแลโดยใช้โทเค็น การปฏิบัติจริงของโทเค็นเกต และในที่สุดก็บรรลุรายได้ และการเติบโตแบบค่อยเป็นค่อยไปของสภาพคล่องของโทเค็น . ชุมชนแบรนด์มีข้อได้เปรียบในการสร้างชุมชนตามแบรนด์และผลิตภัณฑ์ที่สร้างไว้แล้ว ดังนั้นโทเค็นจึงสามารถบรรลุวงจรเชิงบวกของการเป็นเจ้าของเครือข่ายการผลิต (ยูทิลิตี้ - การเข้าถึง - ความเป็นเจ้าของ) ซึ่งเป็นโปรแกรมความภักดีแบบโทเค็นหรือแนวคิดหลักของ การแปลงชุมชนแบรนด์ให้เป็น DAO
ท้ายที่สุดแล้ว ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจวางแผนงานด้านคุณค่าของคุณอย่างไร ชุมชนที่มีสุขภาพดีจะเป็นชุมชนที่สามารถรักษาวงจรเชิงบวกของการสร้างคุณค่าและการจับคุณค่าได้ ซึ่งรวมถึง:
- ดึงดูดทรัพยากรเงินทุนหรือสร้างรายได้ออนไลน์
- จัดสรรทรัพยากรและรายได้เหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุผลสูงสุด (เช่น กระจายภารกิจ/เป้าหมาย/มีม)
- ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณค่าจะไหลกลับเข้าสู่ชุมชนตามสัดส่วนการมีส่วนร่วม (เช่น การเพิ่มมูลค่ามากกว่าการแสวงหาผลประโยชน์)
สิ่งนี้ยังทำให้เกิดคำถามว่าชุมชนและ DAO จัดการการกำกับดูแลโดยรวมเพื่อเพิ่มรายได้บนเชนได้อย่างไร แต่นี่เป็นหัวข้อที่ต้องได้รับการสำรวจอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น ซึ่งเกี่ยวข้องกับการวิจัยเชิงลึกที่ตามมาเกี่ยวกับการสร้างรายได้และกลยุทธ์การกำกับดูแล
แม้ว่าเราจะอยู่ในระบบเศรษฐกิจที่เป็นเจ้าของซึ่งผู้ใช้มีอำนาจและความเป็นเจ้าของมากกว่าที่เคยเป็นมา แต่ DAO จำเป็นต้องสร้างสมดุล ณ จุดนี้และตรวจสอบให้แน่ใจว่าจะสามารถรับเงินได้เพียงพอที่จะรักษาทีมงานหลักเป็นอย่างน้อย
ความคิดเห็นทั้งหมด